亚马逊AI广告一站式平台能否重塑行业格局?
亚马逊广告业务在2025年加速增长,Q3营收同比增长24%至近180亿美元。在UnBoxed大会上,公司推出全漏斗广告活动和整合的AI广告中心,并强化流媒体电视广告能力。尽管工具自动化趋势明显,但专家指出,代理商的竞争优势将转向战略与创意层面。

一年之间,亚马逊的广告业务格局发生了显著变化。2024年第三季度,亚马逊广告销售增长连续第三个季度放缓,并在当年的UnBoxed大会上仅宣布了各广告平台的小规模调整。然而进入2025年,情况截然不同:公司广告业务连续多个季度实现收入加速增长,2025年第三季度同比增长24%,季度收入接近180亿美元。在上周于纳什维尔举行的UnBoxed大会上,亚马逊推出了一系列工具和能力,若这些功能如承诺般有效,或将改变营销人员和代理商的业务方式。
亚马逊吸引广告主的核心是两项新能力,其命名直接体现了公司希望提供的简洁性与中心化。公司推出了全漏斗广告活动并改版了Campaign Manager,将赞助广告和需求方平台整合为一个由人工智能驱动的广告中心。同时,亚马逊继续加强其流媒体电视业务,展示了联网电视能力如何推动广告主实现营销成果。
“我们不仅仅是在构建工具,”亚马逊广告工程、科学与产品副总裁Kelly MacLean表示,“我们正在打造一个一站式平台,帮助您做出更明智的决策,从而在整个广告旅程中取得更佳效果。”
旧问题,新工具
计划于明年推出的全漏斗广告活动是一种代理式AI工具,可帮助广告主在赞助广告、展示广告和流媒体电视中自动化管理广告活动。该工具利用亚马逊丰富的第一方信号及其声称覆盖90%美国家庭的Authenticated Graph。
“全漏斗广告活动是提升品牌知名度、吸引新客户和推动转化的最简方式。虽然目前仍处于早期阶段,但我们对亚马逊广告无与伦比的供应和信号与AI能力结合后的可能性感到非常兴奋,”亚马逊广告高级副总裁Paul Kotas表示。
支撑全漏斗广告活动的是Ads Agent,一个AI代理,通过自动化处理定向、媒体规划和数据分析等耗时任务,帮助广告主规划、启动和优化广告活动。AI同样处于Creative Agent的核心,这是一款先前已公布的创意工具,现已能生成流媒体电视广告。改版后的Campaign Manager也以AI为驱动,加速了数字广告领域的转变。
“平台正在自动化广告活动设置、竞价和优化等低价值的执行工作,这意味着代理商不能再仅凭运营效率实现差异化。胜出的将是那些向上游进发——进入战略、创意智能、跨渠道编排和真实测量的公司,”绩效营销机构Stellar总裁Ted Iobst在邮件评论中表示。
亚马逊不仅利用AI简化广告创意和投放流程,还借助该技术驱动营销成果——这对面临预算缩减和消费者倦怠的营销人员而言日益关键。为此,亚马逊通过增强AI模型和新的考量策略,改进了其Brand+和Performance+工具。
在报税季,H&R Block结合自身数据与亚马逊数据,创建用于重定向和优化的种子受众。Brand+和Performance+的使用帮助将新客户引入漏斗,同时激励接近转化的用户完成购买。MacLean表示,最终实现了全漏斗转化率提升144%,获客成本改善35%。
这不是电视,这是亚马逊
亚马逊作为广告巨头的加速增长,与其Prime Video作为广告支持的流媒体视频平台的发展相辅相成,该平台如今能与传统出版商及Netflix等科技巨头竞争。在UnBoxed大会上,亚马逊宣布Prime Video的全球月均广告覆盖观众已超过3.15亿,高于2024年4月的2亿。
除了提升Prime Video,亚马逊在过去几个月还将其他出版商整合进其平台,并声称是唯一能让广告主在一个平台内触达所有优质流媒体电视和音频的渠道。在UnBoxed大会上,公司宣布了一项让广告主解锁这一规模的方式:允许他们在其Inventory Hub中协商标准流媒体电视交易以及优质流媒体出版商的交易。Complete TV是先前公布的工具,帮助广告主规划、管理和优化其流媒体电视投资,现已向所有广告主开放。
“凭借AI驱动的信号,您可以轻松管理并满足所有出版商的前期承诺。您还可以整合线性电视数据,全面了解线性电视和流媒体电视的覆盖情况,从而完整掌握受众重叠,”MacLean表示,“您无法在行业其他任何地方找到这种智能、灵活性和隐私保护的组合。”
亚马逊在流媒体电视领域的布局正值该渠道在美国电视观看总时长中占比超过44%,首次超越广播电视和有线电视的总和,根据Nielsen数据。与此同时,流媒体电视正越来越多地以程序化方式销售,其中30%的非YouTube流媒体广告通过程序化交易,而80%的程序化激活使用可竞价交易,亚马逊广告首席技术产品经理Lauren Bernard在UnBoxed的小组讨论中引用的数据如此显示。
“向程序化的转变正在为广告主拥有更多灵活性、优化杠杆和控制力的世界奠定基础,预示着流媒体电视将用于驱动实际业务成果的未来,”Bernard表示,同时承认将流媒体电视定位为效果渠道“有些宽泛”。
“如今只有30%而非100%的流媒体电视广告通过程序化销售,这有其原因。在新世界中运营充满挑战,我们尚未完全解决广告主的痛点,”她补充道。
驱动成果
流媒体电视仍存在碎片化、低效和复杂性问题。亚马逊通过其DSP中的出版商合作来解决碎片化问题,利用亚马逊整体流媒体电视解决方案的广告活动实现了1.4倍的增量触达提升、45%更高的详情页浏览率和26%更好的购买率。其与Roku的合作等举措有助于解决低效问题,早期测试显示,认证触达在相同预算下实现了42%更高的独立触达、每位用户频率降低26%,以及三倍的广告支出回报。
为应对流媒体电视的复杂性,亚马逊构建了工具帮助电视买家规划、管理和衡量其投资,例如Complete TV和全漏斗测量,后者将Amazon Marketing Cloud的洞察与Nielsen、VideoAmp、Samba TV、Circana等第三方供应商的洞察相结合。
Bernard在UnBoxed上展示的Lay's案例研究证明了亚马逊流媒体电视如何驱动成果。通过将Prime Video与开放互联网上的流媒体电视应用整合到Amazon DSP,并利用Amazon Marketing Cloud和频率管理功能,该广告活动实现了133%更高的购买率、79%更高的增量触达,以及9%的品牌提升。同时,通过降低平台费用节省了3%的媒体预算。
在另一个案例中,家电公司SharkNinja与亚马逊合作,围绕其Ninja Crispi空气炸锅推动“大赌注”,该公司全球媒体主管Dave Kersey解释道。SharkNinja通过Amazon DSP应用认证触达,实现了每户周触达成本降低30%,CPM降低12%。
“我们需要在市场中实现精准,并确保每一分钱都尽可能有效地使用,”Kersey在小组讨论中表示,“(这些结果)证明了我们审视正确信号层、与正确DSP和合作伙伴合作的模式,不仅能带来效率,还能产生惊人的业务影响。”