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  • 必胜客在最新会员奖励计划中主打怀旧牌，相关细节已向Marketing Dive披露。
  • Yum Brands旗下必胜客推出“Back to the Hut”活动，会员可通过回答品牌知识问题赢取体验、收藏品及其他奖品。该移动端体验是更大规模营销活动的一部分，包括与Dinner Service NY合作的街头服饰系列及限时优惠菜单。
  • 该活动属于“Hut Originals”平台，该平台聚焦80、90及2000年代的怀旧元素以触达消费者。此次营销活动推出前数周，Yum已同意以27亿美元出售该连锁品牌。

深度洞察

Yum持续将会员奖励计划作为优先事项，此次推出新的必胜客数字体验。必胜客已将怀旧作为营销核心，借助经典品牌元素（如装饰和餐厅设计）以及长期项目（如Book It阅读计划）来吸引伴随品牌成长的成年消费者。“Hut Originals”的最新迭代不仅将必胜客历史置于中心，还通过包含新旧产品的Throwback Value Menu强调性价比。

除移动端活动外，品牌还推出受其旧式制服和项目启发的街头服饰系列。与Dinner Service NY（为品牌和企业生产高端服装的公司）的合作系列包括橄榄球衫、毛衣、手提袋、袜子等。该系列将于7月16日开售，但会员可提前两小时购买。

在参与门店，消费者可选购Throwback Value Menu，该菜单灵感源自必胜客自助餐菜品，包括10美元的芝心披萨、4美元的肉桂棒、3美元的百事可乐和3美元的个人装平底披萨。菜单还新增两款产品：三重芝士通心粉和S'mores棒，均定价6美元。

性价比一直是该品牌过往的关注点，也是经济压力下快餐营销的核心方面。在超级碗之前，必胜客曾与汤姆·布雷迪合作开展全国性活动，推广10美元披萨。

该活动符合行业趋势，旨在激励使用其Hut Rewards计划和移动应用。数字订购和会员计划一直是Yum多个品牌增长的关键，包括塔可钟和肯德基。Yum首席执行官兼董事Christopher Turner在投资者电话会上表示，会员计划是Yum数字业务增长的核心。2026财年第一季度数字销售额接近110亿美元，数字渠道占比提升至63%。

必胜客（不含中国业务）将被LongRange Capital以15亿美元收购。另一部分业务将由Yum China Holdings以12亿美元收购。此次出售发生在同店销售额连续10个季度下滑之后。