当各机构竞相自动化、行业裁减资深员工之际，SUPER NICE正采取一项深思熟虑的反向举措：押注于人才及其所能创造的独一无二的体验 | Marketing Dive

佐治亚州亚特兰大 — 2026年8月13日 — 当广告代理行业竞相实现更多工作自动化时， Super Nice 正在投资于那些让作品值得被关注的人才。这家屡获殊荣的亚特兰大独立代理公司今日宣布两项高级人事任命：Raqib Sheikh 出任首席战略官，Tiffany Lynch Kimicata 出任董事总经理。两人均以服务全球一些最大品牌的作品而建立了自己的职业生涯。两人之所以加入 Super Nice，是因为他们相信未来属于那些善用技术却不失人才、判断力和人性洞察的代理公司——正是这些让品牌变得重要。

此次任命建立在 Super Nice 过去18个月的发展势头之上。自2025年初与达美航空、联想、挪威邮轮和 Wegmans 合作创立以来，该代理公司团队规模扩大了两倍，客户名单不断扩展，荣获 Ad Age 小型代理公司体验营销年度案例奖，并被任命为 Jazzercise 的独家代理公司。该公司甚至将其使命正式化，为 A Fun Place To Do Big Things® 取得了注册商标。如今，随着越来越多新项目陆续启动，Super Nice 正在加倍兑现这一承诺的两个方面：打造一个优秀人才向往的工作之地，并为他们提供将雄心勃勃的想法变为现实的机会。

“人工智能让创作变得比以往任何时候都更容易，但它并没有让创作出人们真正在乎的东西变得更容易，”联合创始人兼首席创意官Jared Kozel表示。“我们不会试图在自动化上超越每一家机构，我们也无意这样做。我们更愿意凭借人才、创意抱负以及将想法转化为人们真正能体验到的作品的能力来取胜。Raqib和Tif已经在大规模层面上做到了这一点。他们正是那种值得押注的人。”

Sheikh在加入Super Nice之前，已有二十年将战略与文化和企业高层紧密对接的经验。在R/GA，他领导了Nike和Jordan Brand的全球战略，包括荣获戛纳银狮奖的 Nike Footballverse 以及Nike巴黎奥运会 campaign。此前，他曾在VML领导可口可乐北美战略，与Jared在多个品牌上合作，还曾负责JWT/Wunderman Thompson亚特兰大的战略实践，最近担任Dagger的首席战略官。

在Super Nice，Sheikh将领导一个围绕简单信念构建的战略实践：更好的作品始于理解真实的人，而不是将他们简化为数据点。他的重点是将这种理解转化为人们不仅看到，而且愿意去体验、分享并融入生活的创意。

“我最引以为傲的作品，创造了人们可以步入其中、参与其中并化为己有的时刻，”谢赫表示。“这类作品的价值只会越来越高，不会降低。而Super Nice正是为此而生：资深人员贴近问题核心，策略贴近创意，在人性洞察与宏大创意之间，没有任何多余阻碍。”

基米卡塔的职业生涯始终致力于打造能在文化中占有一席之地的作品，包括奥利奥“末日种子库”项目——2021年全球获奖最多的十大广告战役之一；沃尔玛的 “为老兵亮绿灯”；以及亚马逊的 “气候承诺”。作为2026年Ad Age创意奖年度客户总监决赛入围者，她曾在Saatchi & Saatchi和The Community领导重要客户关系，最近担任Think Traffic董事总经理及MOD营销主管。

作为董事总经理，基米卡塔将确保Super Nice在扩张的同时，不失去推动其成长的雄心、人文关怀和紧密协作。她还将推动体验式服务持续扩展，将创意与制作整合于同一屋檐下，把雄心勃勃的创意转化为现实世界的体验。

“吸引我加入Super Nice的，是它相信作品的质量与其背后关系的质量并非两回事，”基米卡塔表示。“当有才华的人真心关心彼此、关心客户、关心做出伟大的东西，你会在作品中感受到这一点。当这样的作品进入现实世界，它创造出的连接，是品牌和代理商都无法用自动化替代的。”

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