M+C Saatchi正在北美扩展其体育与娱乐业务版图，正式推出一个专注娱乐营销的专属业务部门。该消息源自其向Marketing Dive提供的新闻稿。曾就职于人才经纪公司WME的Jen Bacchus已受聘执掌该部门，并向M+C Saatchi Sport+Entertainment董事总经理Derek Goode汇报。

Goode在声明中表示：“娱乐已成为品牌文化相关性的最强大驱动力之一，为品牌与消费者建立持久关系创造了机会。”他同时指出，Bacchus在帮助品牌把握娱乐机遇方面经验丰富。Bacchus在WME任职四年期间，曾服务Visa、万豪、麦当劳、T-Mobile和Eddie Bauer等品牌客户。

业务范围与战略背景

M+C Saatchi新设立的娱乐业务部门将专注于为客户提供端到端策略，服务范围涵盖品牌内容、品牌与产品植入、娱乐合作、艺人谈判与激活等。该部门的成立紧随M+C Saatchi近期在北美统一运营模式的举措——此前其各业务板块相对独立，如今改为单一区域运营架构，以打破过去的条块分割。

M+C Saatchi将近期赢得的业务，包括Brand USA、诺和诺德以及美国足球联合会，归因于这种更为整合的代理机构运作方式。公司认为，统一模式有助于提升协同效率，并增强对大型客户的综合服务能力。

行业趋势：品牌内容需求回升

随着消费者日益回避传统广告，营销人员对品牌内容的兴趣再次升温。常驻洛杉矶的Bacchus在声明中强调：“最好的娱乐合作是影响文化，而非打断文化。”

越来越多企业正在探索品牌微短剧、竖屏视频系列等新形式，以迎合移动优先、短时长的观看偏好。与此同时，流媒体平台也在寻求更深度的赞助与品牌整合模式，以提升广告收入。

部分品牌甚至开始自行布局娱乐业务。例如，Gap集团（旗下拥有Gap和Old Navy）于今年1月聘请了一位前派拉蒙高管，出任新设立的首席娱乐官一职，负责统筹该服装零售商的娱乐、内容及授权计划。

集团财务与外部压力

总部位于英国的M&C Saatchi集团，目前仍面临外部宏观经济压力，包括关税政策带来的影响。根据4月发布的全年业绩，集团2025年同店净收入（衡量代理机构健康度的重要指标）下降了7.3%。集团目标是在2026年实现净收入增长和营业利润增长。